Comment une expérience du sport de haut niveau permet-elle d’accompagner des cadres face à l’incertitude et garantit-elle le gout du challenge ?

Aujourd’hui je vous propose d’écouter Magali BATON (médaillée mondiale de judo et cinq fois médaillée européenne) qui va partager avec nous son expérience en tant que judokate de l’équipe de France reconvertie au coaching d’équipe. Son expérience du sport de haut niveau lui permet de faire face à l’incertitude de manière efficace et garantit le gout du challenge, qu’elle sait communiquer aux personnes qu’elle accompagne.
Elle est supervisée régulièrement.

Au sommaire de cette émission :
• Comment une expérience du sport de haut niveau permet-elle d’accompagner des cadres face à l’incertitude et garantir le gout du challenge ?
• La pratique d’un sport de haut niveau nécessite un fort engagement. Qu’apporte-t-elle à un sportif de haut niveau pour travailler la posture des personnes qu’elle accompagne comme coach?
• Comment l’expérience d’entraînement sportif de haut niveau peut-elle contribuer à créer les conditions de l’émergence de la performance chez les personnes que l’on accompagne ?

A l’occasion de 3 émissions qui vous sont proposées sur le tandem « Sport/Management », j’espère que vous aurez un éclairage suffisant pour vous faire votre propre opinion.

Bonne écoute à vous.

Hackaton, fablab, incubateur, co-conception ou encore design de service…

Vous avez sans doute déjà entendu ces mots dans votre entourage professionnel, mais savez-vous ce qu’ils recouvrent ?

Pour nous apporter un éclairage sur ces termes et leurs usages je vous propose d’écouter deux membres du réseau des documentalistes du CNFPT qui par nécessité doivent actualiser leur vocabulaire afin d’être en capacité chaque mois d’analyser plus de 400 publications sur l’actualité territoriale.


Bonne écoute à vous.



Pour plus d’information vous trouverez le dossier documentaire accompagnant cette émission en pièce jointe de l’émission ainsi que le fruit du travail de ce réseau de documentalistes territoriaux sur deux sites Internet :
- Des lettres d’informations (LID) sur le site WikiTerritorial répondant à l’URL : www.wikiterritorial.cnfpt.fr
- Un Espace Documentaire répondant à l’URL : www.espacedocumentaire.cnfpt.fr

Avec l’essor d’une des branches de l’informatique appelée « intelligence artificielle » dans l’environnement quotidien des Français (habitation, ville, automobile, etc.), les machines capables d’apprécier des situations en temps réel à partir de données provenant pour partie de capteurs (IoT) ou de données publiques actualisées (Open data) débarquent dans la fonction publique territoriale.

Aujourd’hui je vous propose d’écouter la table ronde animée par Julie Merckling à l’occasion de laquelle Isabelle Decoopman, Thierry Picon et le Commandant Fabrice Baret vont répondre aux questions suivantes :
- Couplée à l’ouverture des données qu’elle est capable d’analyser et de traiter, l’intelligence artificielle serait-elle un moyen d’améliorer l’expérience usager des collectivités et par extension, les politiques publiques ?
- Et pour les cadres dirigeants, l’intelligence artificielle est-elle un nouvel algorithme à prendre en compte dans son management et l’organisation interne ?

Bonne écoute à vous.

Pour échanger sur le sujet j’ai le plaisir de recevoir Mme Hélène GUILLET – Vice-Présidente du Syndicat nationale SNDGCT.

Au sommaire de cette émission :
- Comment gérer sa carrière au sein des emplois de direction ?
- Quels conseils et accompagnement votre réseau peut-il vous apporter ?
- Les élections...contrainte ou opportunité ?
- Pourriez-vous nous présenter le syndicat et ses missions principales.
- Quels conseils apporteriez-vous à un cadre de direction pour gérer sa carrière au quotidien ?
- Certains emplois, comme les emplois fonctionnels, sont, par définition, précaires. Lorsque la perte de confiance justifie qu'il soit mis fin au détachement du cadre dirigeant, quel accompagnement propose le Syndicat national des directeurs généraux ?
- Dans un environnement en constante évolution les traditionnelles alternances politiques sont-elles toujours la principale raison de mobilité d'un cadre dirigeant ?

Pour échanger sur le sujet j’ai le plaisir de recevoir Mme Francine LEVANNIER – Directrice des concours et de la mobilité des cadres de direction au CNFPT.

Au sommaire de cette émission :
- Comment chacune et chacun d’entre nous peut-il anticiper les situations de mobilité ?
- De quelle façon prévenir une décharge de fonction ?
- Comment se mobiliser tout au long de sa carrière et être constamment dans une démarche proactive ?
- Qu’en est-il concrètement de l’accompagnement proposé par votre Direction à un agent ?
- L’offre de formation développée et l’accompagnement proposé sont-ils réservés aux cadres A+ ?

S’intéresser à celui pour lequel nous œuvrons, connaître et prendre en compte ses usages, ses habitudes, ses besoins : dans tous les secteurs d’activités, l’expérience usager est interrogée. La fonction publique territoriale se l’approprie pour concevoir des solutions et des services plus pertinents et mieux adaptés.

Toutefois, cette appropriation est un jeu d’équilibriste entre l’individuel et le collectif, entre une co-construction avec l’usager et le risque de tomber dans la tyrannie de « l’usager-roi ».

La consultation de l’usager elle-même pose des questions démocratiques face à des citoyens en mal de confiance : comment l’expérience usager peut-elle glisser vers une expérience citoyenne, source d’une espérance démocratique?

Aujourd’hui Camila Masetti : Experte en contenus digitaux, Jo Spiegel : Maire de Kingersheim, et Francis Ginsbourger : Économiste, écrivain partagent avec vous leur expérience et les enseignements qu’ils en ont tiré.

Aujourd’hui je vous propose d’aborder le sujet de la décharge de fonction.

Il est important de gérer sa carrière et d’essayer de choisir sa mobilité plutôt que de la subir. Néanmoins, certains emplois, comme les emplois fonctionnels, sont par définition assez précaires.

Qu’en est-il des transitions professionnelles et comment sont-elles accompagnées ?

Pour échanger sur ces questions j’ai le plaisir de recevoir Aurore BARTHEL. Directrice générale adjointe en charge des Affaires statutaires, juridiques et organismes paritaires au CIG Petite Couronne

Et si on s’inspirait du sport de haut niveau pour encadrer une équipe dans un contexte professionnel autre que celui du sport?

A l’occasion de 3 émissions qui vous sont proposées, j’espère que vous aurez un éclairage suffisant pour vous faire votre propre opinion.

Aujourd’hui je vous propose d’écouter Vladimir LATOCHA (nageur, qualifié en 1996 aux Jeux Olympiques d’Atlanta) qui va partager avec nous son expérience en tant que nageur de l’équipe de France de natation qui s’est entrainé seul c’est-à-dire sans la présence physique de son entraîneur et de ses équipiers.

Au sommaire de cette émission :
- De quelle façon favoriser les interactions entre les membres d’une équipe malgré la distance ?
- Quelle place donner aux nouveaux outils collaboratifs ?
- Comment recréer l’ambiance machine à café pour faire circuler les informations majeures?

Bonne écoute à vous

Et si on s’inspirait du sport de haut niveau pour encadrer une équipe dans un contexte professionnel autre que celui du sport?

A l’occasion de 3 émissions qui vous sont proposées, j’espère que vous aurez un éclairage suffisant pour vous faire votre propre opinion.

Aujourd’hui je vous propose d’écouter Mathieu BLIN (Professionnel de rugby de 1992 à 2010, International de rugby à XV de 2003 à 2005, Manager général et Directeur exécutif du SU Agen de 2012 à 2017) qui va partager avec nous son expérience d’entraîneur et sa connaissance de la vie d’équipe afin d’atteindre un objectif qui est la réussite d’un projet collectif - en l’occurrence un match - en s’appuyant sur l’apport de chacun compte-tenu de conditions de jeu chaque fois différentes.

Certains éléments de réponse apporté par Mathieu BLIN devraient pouvoir vous aider à répondre à cette question du jour qui est: « Dans un environnement en pleine mutation, comment un manager peut-il encadrer son équipe ? »


Bonne écoute à vous

A l’occasion de la semaine de l’innovation, le laboratoire d’apprentissage du CNFPT a organisé un séminaire d’exploration pendant lequel des chercheurs universitaires et des acteurs territoriaux se sont rencontrés.

Comment développer ensemble des territoires capacitants et faire émerger chez chacun et dans les organisations territoriales les savoirs de demain? fut la question posée aux théoriciens et aux praticiens présents.

Au cours de deux jours, des concepts associant différentes disciplines des sciences humaines et sociales ont été abordés de façon académique mais aussi pratique.

Le séminaire étant maintenant passé, je vous propose d’écouter M. Thomas TROADEC (sociologue et vidéaste) qui a la particularité d’exercer ses compétences de chercheur via la conception et réalisation de documentaires c’est-à-dire de films de caractère didactique ou informatif qui vise principalement à restituer les apparences de la réalité.

Bonne écoute à vous.

A l’occasion de la semaine de l’innovation, le laboratoire d’apprentissage du CNFPT a organisé un séminaire d’exploration pendant lequel des chercheurs universitaires et des acteurs territoriaux se sont rencontrés.
A cette occasion une série de mots et concepts ont été abordés comme par exemple « soft skill ».

Les soft skills, ou compétences comportementales, ça vous parles ?

Si comme moi, ça ne vous dit rien, je vous invite à écouter le témoignage de M. Brieuc Du Roscaot.

En effet, pour être recruté puis être performant au travail, les seules compétences techniques ne suffisent plus. Salarié, agent et manager doivent développer des qualités non professionnelles telles que la créativité ou l’empathie.

Chercheur en Psychologie – RH, Brieuc va vous présenter plus en détail ceux que sont les compétences comportementales et vous expliquer pourquoi elles suscitent de plus en plus l’intérêt des entreprises et des collectivités.

Bonne écoute à vous.

Aujourd’hui les collectivités sont de plus en plus interconnectées et responsables d’un nombre croissant de services publics.
Des politiques publiques communes impliquant plus d’acteurs divers public et/ou privés sont donc nécessaires sur. De fait, elles s’emparent de la coopération.
Pour nous en parler, j’ai le plaisir de recevoir Dorothée, une agente du CNFPT qui est responsable du Centre de Ressources Documentaires de Amiens.

Bonne écoute à vous.

Moderniser les services, améliorer la qualité de vie des agents, participer à la réduction des émissions de gaz à effets de serre sur leur territoire, c'est le choix des collectivités, des administrations centrales ou déconcentrées qui mettent en place le télétravail.
L’intention est clairement affichée mais qu’en est-il de sa mise en œuvre ?

Aujourd’hui pour répondre à cette question, j’ai le plaisir de recevoir Madame Clémence Wegscheider, Conseillère en organisation du travail et conduite du changement RH à la Préfecture de région Occitanie.

Bonne écoute à vous.

Yves BOMATI, Directeur de la communication de la Direction de l'information légale et administrative - DILA, après être intervenu dans le cadre de l’hommage rendu, par le CNFPT, à Monique Castillo, où il a pu souligner la dimension stimulante de sa pensée portant sur la question des complémentarités, nous invite ici à tisser des liens entre ses propres réflexions et celles de la philosophe en questionnant les conditions de l’émergence d’une innovation de qualité dans les territoires, au regard de son expérience.

Christian BATAL, Président du groupe Interface, après être intervenu dans le cadre de l’hommage rendu, par le CNFPT, à Monique Castillo, où il a pu souligner la dimension stimulante de sa pensée portant sur la question de la capabilité, nous invite ici à tisser des liens entre ses propres réflexions sur les organisations capacitantes et celles de la philosophe en questionnant les conditions de l’émergence d'environnements capacitants dans les territoires, au regard de son expérience personnelle.

Stéphane Rozès, Président de Cap, enseignant à Sciences Po et HEC, mais aussi politologue de renom, après être intervenu dans le cadre de l’hommage rendu, par le CNFPT, à Monique Castillo, où il a pu souligner la dimension stimulante de sa pensée portant sur la question des territoires, nous invite ici à tisser des liens entre ses propres réflexions et celles de la philosophe en questionnant les conditions de l’émergence d’une innovation de qualité dans les territoires, au regard de son expérience d’accompagnement de plusieurs villes et tout particulièrement celle de Nantes.

De nos jours, les politiques publiques ont vocation à produire du sens. Mais en interne, au sein des équipes nous entendons comme en écho, les mêmes expressions : « chacun tire dans son sens », « ça part dans tous les sens » « on a perdu le sens du service public ».

Devant une telle situation en interne il parait normal de se questionner sur le Bien commun, le sens à développer dans les équipes, en abordant plus précisément la question des valeurs – liées au Bien commun- ainsi que des indications à propos de l’autorité.
En fait, afin réaliser les projets sur les territoires, les équipes et les agents de la fonction publique doivent – en premier lieu - se poser la question : « comment construire le NOUS au sein même de l’équipe ? ».


Pour en savoir plus sur cette question, je vous propose d’écouter Madame Virginie AULAS, Directrice Générale des services de Loire Forez agglomération dans le département de la Loire.
Elle partage avec nous son point de vue sur la question.

Bonne écoute à vous.

Pour répondre à cette question je vous propose d’écouter le témoignage de Monsieur Christian GEFFARD, Responsable finances à la direction « Déchets » à Nantes-Métropole.
Il va partager avec nous son expérience en matière de financement de services des déchets dans sa collectivité.

Bonne écoute à vous.

De nos jours, lorsqu’un professionnel amène des déchets en déchèteries, on évalue quel est leur volume et on l’indique au professionnel concerné.
La prise en charge et le stockage des déchets déposés génèrent un coût facturé à son dépositaire.

Pour ne savoir plus sur les modalités de facturation de ce type de prestation, j’ai le plaisir de recevoir Benjamin LEFEVRE, Directeur Général Adjoint au Syndicat mixte du département de l’Oise. Il va partager avec nous son expérience en matière de financement de services des déchets dans sa collectivité.

Bonne écoute à vous.