Aujourd’hui je vous propose d’aborder le sujet de la décharge de fonction.

Il est important de gérer sa carrière et d’essayer de choisir sa mobilité plutôt que de la subir. Néanmoins, certains emplois, comme les emplois fonctionnels, sont par définition assez précaires.

Qu’en est-il des transitions professionnelles et comment sont-elles accompagnées ?

Pour échanger sur ces questions j’ai le plaisir de recevoir Aurore BARTHEL. Directrice générale adjointe en charge des Affaires statutaires, juridiques et organismes paritaires au CIG Petite Couronne

A l’occasion de la semaine de l’innovation, le laboratoire d’apprentissage du CNFPT a organisé un séminaire d’exploration pendant lequel des chercheurs universitaires et des acteurs territoriaux se sont rencontrés.

Comment développer ensemble des territoires capacitants et faire émerger chez chacun et dans les organisations territoriales les savoirs de demain? fut la question posée aux théoriciens et aux praticiens présents.

Au cours de deux jours, des concepts associant différentes disciplines des sciences humaines et sociales ont été abordés de façon académique mais aussi pratique.

Le séminaire étant maintenant passé, je vous propose d’écouter M. Thomas TROADEC (sociologue et vidéaste) qui a la particularité d’exercer ses compétences de chercheur via la conception et réalisation de documentaires c’est-à-dire de films de caractère didactique ou informatif qui vise principalement à restituer les apparences de la réalité.

Bonne écoute à vous.

A l’occasion de la semaine de l’innovation, le laboratoire d’apprentissage du CNFPT a organisé un séminaire d’exploration pendant lequel des chercheurs universitaires et des acteurs territoriaux se sont rencontrés.
A cette occasion une série de mots et concepts ont été abordés comme par exemple « soft skill ».

Les soft skills, ou compétences comportementales, ça vous parles ?

Si comme moi, ça ne vous dit rien, je vous invite à écouter le témoignage de M. Brieuc Du Roscaot.

En effet, pour être recruté puis être performant au travail, les seules compétences techniques ne suffisent plus. Salarié, agent et manager doivent développer des qualités non professionnelles telles que la créativité ou l’empathie.

Chercheur en Psychologie – RH, Brieuc va vous présenter plus en détail ceux que sont les compétences comportementales et vous expliquer pourquoi elles suscitent de plus en plus l’intérêt des entreprises et des collectivités.

Bonne écoute à vous.

Aujourd’hui les collectivités sont de plus en plus interconnectées et responsables d’un nombre croissant de services publics.
Des politiques publiques communes impliquant plus d’acteurs divers public et/ou privés sont donc nécessaires sur. De fait, elles s’emparent de la coopération.
Pour nous en parler, j’ai le plaisir de recevoir Dorothée, une agente du CNFPT qui est responsable du Centre de Ressources Documentaires de Amiens.

Bonne écoute à vous.

Actuellement certaines organisations publiques réfléchissent sur le thème de « la qualité du travail » et en viennent à ouvrir un dialogue « Qualité du travail » avec leurs agents.

Pour en savoir plus sur ce sujet, je reçois aujourd’hui Madame Mathilde ICARD, directrice générale adjointe chargée des ressources humaines à la ville de Lille (4200 agents), qui partage avec nous son expérience sur ce volet faisant partie du domaine plus général de prévention de l’absentéisme et d’amélioration des conditions de travail initié depuis plus de 4 ans dans sa collectivité territoriale.

Yves BOMATI, Directeur de la communication de la Direction de l'information légale et administrative - DILA, après être intervenu dans le cadre de l’hommage rendu, par le CNFPT, à Monique Castillo, où il a pu souligner la dimension stimulante de sa pensée portant sur la question des complémentarités, nous invite ici à tisser des liens entre ses propres réflexions et celles de la philosophe en questionnant les conditions de l’émergence d’une innovation de qualité dans les territoires, au regard de son expérience.

Christian BATAL, Président du groupe Interface, après être intervenu dans le cadre de l’hommage rendu, par le CNFPT, à Monique Castillo, où il a pu souligner la dimension stimulante de sa pensée portant sur la question de la capabilité, nous invite ici à tisser des liens entre ses propres réflexions sur les organisations capacitantes et celles de la philosophe en questionnant les conditions de l’émergence d'environnements capacitants dans les territoires, au regard de son expérience personnelle.

Moderniser les services, améliorer la qualité de vie des agents, participer à la réduction des émissions de gaz à effets de serre sur leur territoire, c'est le choix des collectivités, des administrations centrales ou déconcentrées qui mettent en place le télétravail.
L’intention est clairement affichée mais qu’en est-il de sa mise en œuvre ?

Aujourd’hui pour répondre à cette question, j’ai le plaisir de recevoir Madame Clémence Wegscheider, Conseillère en organisation du travail et conduite du changement RH à la Préfecture de région Occitanie.

Bonne écoute à vous.

Stéphane Rozès, Président de Cap, enseignant à Sciences Po et HEC, mais aussi politologue de renom, après être intervenu dans le cadre de l’hommage rendu, par le CNFPT, à Monique Castillo, où il a pu souligner la dimension stimulante de sa pensée portant sur la question des territoires, nous invite ici à tisser des liens entre ses propres réflexions et celles de la philosophe en questionnant les conditions de l’émergence d’une innovation de qualité dans les territoires, au regard de son expérience d’accompagnement de plusieurs villes et tout particulièrement celle de Nantes.

Dans un environnement institutionnel en mutation qui redistribue les compétences et intègre de nouveaux paradigmes, plus que jamais, les Directrices et Directeurs des Affaires Culturelles sont au service des collectivités pour valoriser le chemin tracé depuis des années dans tous les domaines de la culture.
En vous disant ça je n’ai rien dit !

Mais qu’est-ce qu’une Directrice ou un Directeur des affaires culturelles me direz-vous ?

Pour répondre à cette question, j’ai le plaisir de rencontrer Mme Carole ZIEM, vous être Directrice des Affaires Culturelles de la ville de Fontenay-sous-Bois, présidente de l’Association des Directrices et Directeurs des Affaires Culturelles d’Ile-de-France.

Aujourd’hui nous entendons tous parler d’innovation publique dans les médias.
Mais quelles sont les nouvelles modalités pédagogiques pouvant contribuer au succès du mouvement de co-construction de notre Demain dans nos territoires?
Pour apporter des éléments de réponse à cette question, j’ai le plaisir de recevoir M. Denis CRISTOL, Directeur de l’ingénierie et des modalités de formations au CNFPT.

Pour échanger sur le sujet j’ai le plaisir de recevoir Mme Hélène GUILLET – Vice-Présidente du Syndicat national SNDGCT.

Au sommaire de cette émission :
- Comment gérer sa carrière au sein des emplois de direction ?
- Quels conseils et accompagnement votre réseau peut-il vous apporter ?
- Les élections...contrainte ou opportunité ?
- Pourriez-vous nous présenter le syndicat et ses missions principales.
- Quels conseils apporteriez-vous à un cadre de direction pour gérer sa carrière au quotidien ?
- Certains emplois, comme les emplois fonctionnels, sont, par définition, précaires. Lorsque la perte de confiance justifie qu'il soit mis fin au détachement du cadre dirigeant, quel accompagnement propose le Syndicat national des directeurs généraux ?
- Dans un environnement en constante évolution les traditionnelles alternances politiques sont-elles toujours la principale raison de mobilité d'un cadre dirigeant ?

Pour échanger sur le sujet j’ai le plaisir de recevoir Mme Francine LEVANNIER – Directrice des concours et de la mobilité des cadres de direction au CNFPT.

Au sommaire de cette émission :
- Comment chacune et chacun d’entre nous peut-il anticiper les situations de mobilité ?
- De quelle façon prévenir une décharge de fonction ?
- Comment se mobiliser tout au long de sa carrière et être constamment dans une démarche proactive ?
- Qu’en est-il concrètement de l’accompagnement proposé par votre Direction à un agent ?
- L’offre de formation développée et l’accompagnement proposé sont-ils réservés aux cadres A+ ?

Aujourd’hui je vous propose d’aborder le sujet de la décharge de fonction.

Il est important de gérer sa carrière et d’essayer de choisir sa mobilité plutôt que de la subir. Néanmoins, certains emplois, comme les emplois fonctionnels, sont par définition assez précaires.

Qu’en est-il des transitions professionnelles et comment sont-elles accompagnées ?

Pour échanger sur ces questions j’ai le plaisir de recevoir Aurore BARTHEL. Directrice générale adjointe en charge des Affaires statutaires, juridiques et organismes paritaires au CIG Petite Couronne

A l’occasion de la semaine de l’innovation, le laboratoire d’apprentissage du CNFPT a organisé un séminaire d’exploration pendant lequel des chercheurs universitaires et des acteurs territoriaux se sont rencontrés.

Comment développer ensemble des territoires capacitants et faire émerger chez chacun et dans les organisations territoriales les savoirs de demain? fut la question posée aux théoriciens et aux praticiens présents.

Au cours de deux jours, des concepts associant différentes disciplines des sciences humaines et sociales ont été abordés de façon académique mais aussi pratique.

Le séminaire étant maintenant passé, je vous propose d’écouter M. Thomas TROADEC (sociologue et vidéaste) qui a la particularité d’exercer ses compétences de chercheur via la conception et réalisation de documentaires c’est-à-dire de films de caractère didactique ou informatif qui vise principalement à restituer les apparences de la réalité.

Bonne écoute à vous.

A l’occasion de la semaine de l’innovation, le laboratoire d’apprentissage du CNFPT a organisé un séminaire d’exploration pendant lequel des chercheurs universitaires et des acteurs territoriaux se sont rencontrés.
A cette occasion une série de mots et concepts ont été abordés comme par exemple « soft skill ».

Les soft skills, ou compétences comportementales, ça vous parles ?

Si comme moi, ça ne vous dit rien, je vous invite à écouter le témoignage de M. Brieuc Du Roscaot.

En effet, pour être recruté puis être performant au travail, les seules compétences techniques ne suffisent plus. Salarié, agent et manager doivent développer des qualités non professionnelles telles que la créativité ou l’empathie.

Chercheur en Psychologie – RH, Brieuc va vous présenter plus en détail ceux que sont les compétences comportementales et vous expliquer pourquoi elles suscitent de plus en plus l’intérêt des entreprises et des collectivités.

Bonne écoute à vous.

Aujourd’hui les collectivités sont de plus en plus interconnectées et responsables d’un nombre croissant de services publics.
Des politiques publiques communes impliquant plus d’acteurs divers public et/ou privés sont donc nécessaires sur. De fait, elles s’emparent de la coopération.
Pour nous en parler, j’ai le plaisir de recevoir Dorothée, une agente du CNFPT qui est responsable du Centre de Ressources Documentaires de Amiens.

Bonne écoute à vous.

Moderniser les services, améliorer la qualité de vie des agents, participer à la réduction des émissions de gaz à effets de serre sur leur territoire, c'est le choix des collectivités, des administrations centrales ou déconcentrées qui mettent en place le télétravail.
L’intention est clairement affichée mais qu’en est-il de sa mise en œuvre ?

Aujourd’hui pour répondre à cette question, j’ai le plaisir de recevoir Madame Clémence Wegscheider, Conseillère en organisation du travail et conduite du changement RH à la Préfecture de région Occitanie.

Bonne écoute à vous.

Yves BOMATI, Directeur de la communication de la Direction de l'information légale et administrative - DILA, après être intervenu dans le cadre de l’hommage rendu, par le CNFPT, à Monique Castillo, où il a pu souligner la dimension stimulante de sa pensée portant sur la question des complémentarités, nous invite ici à tisser des liens entre ses propres réflexions et celles de la philosophe en questionnant les conditions de l’émergence d’une innovation de qualité dans les territoires, au regard de son expérience.