Pour répondre à cette question je vous propose d’écouter le témoignage de Madame Coralie CHARLES, membre de l’association des DRH des grandes collectivités territoriales qui à l’occasion de l’université européenne de l’innovation publique organisée par le CNFPT a été porteuse d’un défi formulé de la façon suivante :
« Comment rapprocher la direction des Ressources Humaines des directions métiers d’une collectivité et en faire une RH Partner ? »

Bonne écoute à vous.

Actuellement certaines organisations publiques réfléchissent sur le thème de « la qualité du travail » et en viennent à ouvrir un dialogue « Qualité du travail » avec leurs agents.

Pour en savoir plus sur ce sujet, je reçois aujourd’hui Madame Mathilde ICARD, directrice générale adjointe chargée des ressources humaines à la ville de Lille (4200 agents), qui partage avec nous son expérience sur ce volet faisant partie du domaine plus général de prévention de l’absentéisme et d’amélioration des conditions de travail initié depuis plus de 4 ans dans sa collectivité territoriale.

Aujourd’hui je vous propose d’aller à Évry-Courcouronnes, une commune nouvelle au cœur du territoire Grand Paris Sud afin d’y rencontrer Monsieur Yann BERGOT son Directeur Général des Services.
Au sommaire de l’émission:
- Présentation de la commune nouvelle et des projets de territoire qui ont conduit à la fusion de deux communes.
- Rappel des conditions qui ont été nécessaires pour créer cette commune nouvelle
- Témoignage des mutations organisationnelles nécessaires pour assurer la continuité du service public au sein de la commune nouvelle.
- Des projets de futur pour une commune nouvelle au sein du territoire Grand Paris Sud


Bonne écoute à vous

Comment une expérience du sport de haut niveau permet-elle d’accompagner des cadres face à l’incertitude et garantit-elle le gout du challenge ?

Aujourd’hui je vous propose d’écouter Magali BATON (médaillée mondiale de judo et cinq fois médaillée européenne) qui va partager avec nous son expérience en tant que judokate de l’équipe de France reconvertie au coaching d’équipe. Son expérience du sport de haut niveau lui permet de faire face à l’incertitude de manière efficace et garantit le gout du challenge, qu’elle sait communiquer aux personnes qu’elle accompagne.
Elle est supervisée régulièrement.

Au sommaire de cette émission :
• Comment une expérience du sport de haut niveau permet-elle d’accompagner des cadres face à l’incertitude et garantir le gout du challenge ?
• La pratique d’un sport de haut niveau nécessite un fort engagement. Qu’apporte-t-elle à un sportif de haut niveau pour travailler la posture des personnes qu’elle accompagne comme coach?
• Comment l’expérience d’entraînement sportif de haut niveau peut-elle contribuer à créer les conditions de l’émergence de la performance chez les personnes que l’on accompagne ?

A l’occasion de 3 émissions qui vous sont proposées sur le tandem « Sport/Management », j’espère que vous aurez un éclairage suffisant pour vous faire votre propre opinion.

Bonne écoute à vous.

Moderniser les services, améliorer la qualité de vie des agents, participer à la réduction des émissions de gaz à effets de serre sur leur territoire, c'est le choix des collectivités, des administrations centrales ou déconcentrées qui mettent en place le télétravail.
L’intention est clairement affichée mais qu’en est-il de sa mise en œuvre ?

Aujourd’hui pour répondre à cette question, j’ai le plaisir de recevoir Madame Clémence Wegscheider, Conseillère en organisation du travail et conduite du changement RH à la Préfecture de région Occitanie.

Bonne écoute à vous.

Hackaton, fablab, incubateur, co-conception ou encore design de service…

Vous avez sans doute déjà entendu ces mots dans votre entourage professionnel, mais savez-vous ce qu’ils recouvrent ?

Pour nous apporter un éclairage sur ces termes et leurs usages je vous propose d’écouter deux membres du réseau des documentalistes du CNFPT qui par nécessité doivent actualiser leur vocabulaire afin d’être en capacité chaque mois d’analyser plus de 400 publications sur l’actualité territoriale.


Bonne écoute à vous.



Pour plus d’information vous trouverez le dossier documentaire accompagnant cette émission en pièce jointe de l’émission ainsi que le fruit du travail de ce réseau de documentalistes territoriaux sur deux sites Internet :
- Des lettres d’informations (LID) sur le site WikiTerritorial répondant à l’URL : www.wikiterritorial.cnfpt.fr
- Un Espace Documentaire répondant à l’URL : www.espacedocumentaire.cnfpt.fr

Et si on s’inspirait du sport de haut niveau pour encadrer une équipe dans un contexte professionnel autre que celui du sport?

A l’occasion de 3 émissions qui vous sont proposées, j’espère que vous aurez un éclairage suffisant pour vous faire votre propre opinion.

Aujourd’hui je vous propose d’écouter Vladimir LATOCHA (nageur, qualifié en 1996 aux Jeux Olympiques d’Atlanta) qui va partager avec nous son expérience en tant que nageur de l’équipe de France de natation qui s’est entrainé seul c’est-à-dire sans la présence physique de son entraîneur et de ses équipiers.

Au sommaire de cette émission :
- De quelle façon favoriser les interactions entre les membres d’une équipe malgré la distance ?
- Quelle place donner aux nouveaux outils collaboratifs ?
- Comment recréer l’ambiance machine à café pour faire circuler les informations majeures?

Bonne écoute à vous

Et si on s’inspirait du sport de haut niveau pour encadrer une équipe dans un contexte professionnel autre que celui du sport?

A l’occasion de 3 émissions qui vous sont proposées, j’espère que vous aurez un éclairage suffisant pour vous faire votre propre opinion.

Aujourd’hui je vous propose d’écouter Mathieu BLIN (Professionnel de rugby de 1992 à 2010, International de rugby à XV de 2003 à 2005, Manager général et Directeur exécutif du SU Agen de 2012 à 2017) qui va partager avec nous son expérience d’entraîneur et sa connaissance de la vie d’équipe afin d’atteindre un objectif qui est la réussite d’un projet collectif - en l’occurrence un match - en s’appuyant sur l’apport de chacun compte-tenu de conditions de jeu chaque fois différentes.

Certains éléments de réponse apporté par Mathieu BLIN devraient pouvoir vous aider à répondre à cette question du jour qui est: « Dans un environnement en pleine mutation, comment un manager peut-il encadrer son équipe ? »


Bonne écoute à vous

Nous entendons parler d’innovation partout sur nos écrans de télé, sur nos smartphone, dans la Presse et la Radio.

Bref… partout même au sein des administrations territoriales de l’Etat.

Pour témoigner de cela, j’ai le plaisir de recevoir Monsieur Thierry AMBROSINI, Délégué Qualité, Innovation, Pilotage et Prospective de la ville de Pau et son agglomération qui va partager avec nous les raisons de son engagement sur la voie de l’innovation.

Bonne écoute à vous.

Les Jeux Olympiques et Paralympiques de 2024 à Paris c’est un événement représentant un défi à plusieurs niveaux : 11 millions de billets mis en vente, 15 000 athlètes du monde entier, plus de 20 000 journalistes accrédités, 206 délégations représentées pour les JO et 181 pour les jeux paralympiques.

Le Comité d’Organisation Paris 2024 titre, je cite : « Des jeux moteurs pour l’emploi » et met en évidence plus de 150 000 emplois mobilisés pour l’organisation des jeux.
- Qu’en est-il ?
- Comment se passe le travail avec l’ensemble des acteurs du monde de l’emploi : L’Etat, la Région, Ville de Paris, Département de la Seine-Saint-Denis, Etablissements publics territoriaux ?
- Quelles formations mobiliser ?


Pour échanger sur ces questions j’ai le plaisir de recevoir Marie BARSACQ, Directrice executive Impact et héritage et Gladys BEZIER Responsable formation au Comité d’organisation des jeux Olympiques Paris 2024.

Bonne écoute à vous

Dans un environnement institutionnel en mutation qui redistribue les compétences et intègre de nouveaux paradigmes, plus que jamais, les Directrices et Directeurs des Affaires Culturelles sont au service des collectivités pour valoriser le chemin tracé depuis des années dans tous les domaines de la culture.
En vous disant ça je n’ai rien dit !

Mais qu’est-ce qu’une Directrice ou un Directeur des affaires culturelles me direz-vous ?

Pour répondre à cette question, j’ai le plaisir de rencontrer Mme Carole ZIEM, vous être Directrice des Affaires Culturelles de la ville de Fontenay-sous-Bois, présidente de l’Association des Directrices et Directeurs des Affaires Culturelles d’Ile-de-France.

Aujourd’hui nous entendons tous parler d’innovation publique dans les médias.
Mais quelles sont les nouvelles modalités pédagogiques pouvant contribuer au succès du mouvement de co-construction de notre Demain dans nos territoires?
Pour apporter des éléments de réponse à cette question, j’ai le plaisir de recevoir M. Denis CRISTOL, Directeur de l’ingénierie et des modalités de formations au CNFPT.

Pour échanger sur le sujet j’ai le plaisir de recevoir Mme Hélène GUILLET – Vice-Présidente du Syndicat national SNDGCT.

Au sommaire de cette émission :
- Comment gérer sa carrière au sein des emplois de direction ?
- Quels conseils et accompagnement votre réseau peut-il vous apporter ?
- Les élections...contrainte ou opportunité ?
- Pourriez-vous nous présenter le syndicat et ses missions principales.
- Quels conseils apporteriez-vous à un cadre de direction pour gérer sa carrière au quotidien ?
- Certains emplois, comme les emplois fonctionnels, sont, par définition, précaires. Lorsque la perte de confiance justifie qu'il soit mis fin au détachement du cadre dirigeant, quel accompagnement propose le Syndicat national des directeurs généraux ?
- Dans un environnement en constante évolution les traditionnelles alternances politiques sont-elles toujours la principale raison de mobilité d'un cadre dirigeant ?

Pour échanger sur le sujet j’ai le plaisir de recevoir Mme Francine LEVANNIER – Directrice des concours et de la mobilité des cadres de direction au CNFPT.

Au sommaire de cette émission :
- Comment chacune et chacun d’entre nous peut-il anticiper les situations de mobilité ?
- De quelle façon prévenir une décharge de fonction ?
- Comment se mobiliser tout au long de sa carrière et être constamment dans une démarche proactive ?
- Qu’en est-il concrètement de l’accompagnement proposé par votre Direction à un agent ?
- L’offre de formation développée et l’accompagnement proposé sont-ils réservés aux cadres A+ ?

Aujourd’hui je vous propose d’aborder le sujet de la décharge de fonction.

Il est important de gérer sa carrière et d’essayer de choisir sa mobilité plutôt que de la subir. Néanmoins, certains emplois, comme les emplois fonctionnels, sont par définition assez précaires.

Qu’en est-il des transitions professionnelles et comment sont-elles accompagnées ?

Pour échanger sur ces questions j’ai le plaisir de recevoir Aurore BARTHEL. Directrice générale adjointe en charge des Affaires statutaires, juridiques et organismes paritaires au CIG Petite Couronne

A l’occasion de la semaine de l’innovation, le laboratoire d’apprentissage du CNFPT a organisé un séminaire d’exploration pendant lequel des chercheurs universitaires et des acteurs territoriaux se sont rencontrés.

Comment développer ensemble des territoires capacitants et faire émerger chez chacun et dans les organisations territoriales les savoirs de demain? fut la question posée aux théoriciens et aux praticiens présents.

Au cours de deux jours, des concepts associant différentes disciplines des sciences humaines et sociales ont été abordés de façon académique mais aussi pratique.

Le séminaire étant maintenant passé, je vous propose d’écouter M. Thomas TROADEC (sociologue et vidéaste) qui a la particularité d’exercer ses compétences de chercheur via la conception et réalisation de documentaires c’est-à-dire de films de caractère didactique ou informatif qui vise principalement à restituer les apparences de la réalité.

Bonne écoute à vous.

A l’occasion de la semaine de l’innovation, le laboratoire d’apprentissage du CNFPT a organisé un séminaire d’exploration pendant lequel des chercheurs universitaires et des acteurs territoriaux se sont rencontrés.
A cette occasion une série de mots et concepts ont été abordés comme par exemple « soft skill ».

Les soft skills, ou compétences comportementales, ça vous parles ?

Si comme moi, ça ne vous dit rien, je vous invite à écouter le témoignage de M. Brieuc Du Roscaot.

En effet, pour être recruté puis être performant au travail, les seules compétences techniques ne suffisent plus. Salarié, agent et manager doivent développer des qualités non professionnelles telles que la créativité ou l’empathie.

Chercheur en Psychologie – RH, Brieuc va vous présenter plus en détail ceux que sont les compétences comportementales et vous expliquer pourquoi elles suscitent de plus en plus l’intérêt des entreprises et des collectivités.

Bonne écoute à vous.

Aujourd’hui les collectivités sont de plus en plus interconnectées et responsables d’un nombre croissant de services publics.
Des politiques publiques communes impliquant plus d’acteurs divers public et/ou privés sont donc nécessaires sur. De fait, elles s’emparent de la coopération.
Pour nous en parler, j’ai le plaisir de recevoir Dorothée, une agente du CNFPT qui est responsable du Centre de Ressources Documentaires de Amiens.

Bonne écoute à vous.

Moderniser les services, améliorer la qualité de vie des agents, participer à la réduction des émissions de gaz à effets de serre sur leur territoire, c'est le choix des collectivités, des administrations centrales ou déconcentrées qui mettent en place le télétravail.
L’intention est clairement affichée mais qu’en est-il de sa mise en œuvre ?

Aujourd’hui pour répondre à cette question, j’ai le plaisir de recevoir Madame Clémence Wegscheider, Conseillère en organisation du travail et conduite du changement RH à la Préfecture de région Occitanie.

Bonne écoute à vous.