Cinquième émission d’une série de huit émissions sur le sujet de la transformation des pratiques managériales.

Je vous propose d’aborder aujourd’hui le sujet de la démocratie participative au sein des organisations comme les collectivités locales.

La démocratie participative qu’est-ce que c’est me direz-vous ? Quand y fait-on appel et pourquoi le fait-on ?

Pour répondre à vos questions, j’ai le plaisir de recevoir Monsieur Jo SPIEGEL, vous êtes connu au niveau national par votre pratique de la démocratie participative dans la commune de Kingersheim située dans la banlieue de Mulhouse dont vous avez été le maire de 1989 à 2020 mais aussi vous êtes l’auteur d’un livre paru en janvier 2017 et édité aux Editions « TempsPrésent » qui s’intitule « Si on prenez - Enfin – les électeurs au sérieux ! ».

Bonne écoute à vous.

Quatrième émission d’une série de huit émissions sur le sujet de la transformation des pratiques managériales.

Je vous propose d’aborder aujourd’hui le sujet de la transformation des pratiques managériales à travers l’exemple de Monsieur Philippe STUDER qui au sein de son entreprise a mise en œuvre une organisation basée sur des apprentissages vécus auprès de peuples racines rencontrés à l’occasion d’un voyage.

Pourquoi un tel voyage ? Qu’a-t-il pu en retirer ? Sont deux questions que nous nous posons et auxquelles va tenter de répondre notre invité.

Au sommaire de l’émission :
- Comment est née l’idée de partir à la rencontre des peuples Racines ?
- Comment vous êtes-vous préparé à ce long voyage ?
- Au cours de votre voyage, vous êtes allé vivre plusieurs semaines auprès de diverses tribus, établies aux quatre coins du monde. Comment se passait concrètement votre vie auprès d’eux ?
- Qu’est-ce que ce voyage vous a apporté d’un point de vue personnel ?
- Quelles ont été les conséquences de ce voyage dans votre vision de chef d’entreprise ?



Bonne écoute à vous.

Première émission d’une série de huit émissions sur le sujet de la transformation des pratiques managériales.
Je vous propose d’aborder aujourd’hui le sujet de la transformation des pratiques managériales dans nos sociétés contemporaines. Si vous vous demandez en quoi ça vous concerne ? Je vous propose d’écouter notre émission qui va amener des éléments de réponse à votre question.

Pour cela j’ai le plaisir d’accueillir Madame Claude PROESCHEL, Maître de conférences en science politique à l’Université de Lorraine et Chercheure au GSRL (Groupe Sociétés, Religions, Laïcités).

Au sommaire de l’émission :
- Comment les sciences sociales et la science politique en particulier caractérisent-elles / décrivent-elle nos sociétés contemporaines ?
- Dans ces sociétés, le rôle / la légitimité des institutions ont-ils évolué?
- En quoi ceci se traduit-il en matière de rapport à l‘autorité, en matière de modes décisionnels?
- Que signifie aujourd’hui une bonne décision / une décision légitime ?
- Le changement dans les modes de direction, de management, commet peut-il alors s’opérer ?

Bonne écoute à vous.

Moderniser les services, améliorer la qualité de vie des agents, participer à la réduction des émissions de gaz à effets de serre sur leur territoire, c'est le choix des collectivités, des administrations centrales ou déconcentrées qui mettent en place le télétravail.
L’intention est clairement affichée mais qu’en est-il de sa mise en œuvre ?

Aujourd’hui pour répondre à cette question, j’ai le plaisir de recevoir Madame Clémence Wegscheider, Conseillère en organisation du travail et conduite du changement RH à la Préfecture de région Occitanie.

Bonne écoute à vous.

Avec le village Olympique et Paralympique, trois sites de compétition, un site de célébration et 17 sites d’entraînement, Plaine Commune sera au cœur des Jeux Olympiques et Paralympiques 2024.
Mais que deviendront ces équipements après les Jeux, de cet événement planétaire, pouvons-nous espérer un héritage durable au territoire et à ses habitants ?
En matière d’emploi, de formation et d’insertion, qu’en est-il ?
Pour échanger sur ces questions j’ai le plaisir de recevoir Céline DAVIET. Vous êtes Directrice de la Mission Jeux Olympiques et Paralympiques 2024 au sein de l’Etablissement public territorial Plaine Commune.

A quatre ans des Jeux olympiques et paralympiques de Paris, la Seine Saint-Denis a pour modèle Stratford - le quartier de l'est de Londres, qui s'est transformé sous l'impact des Jeux Olympiques et paralympiques de 2012.

Pourquoi cet exemple, quels attendus pour la Seine Saint-Denis ?

Pour échanger sur ces questions j’ai le plaisir de recevoir Nicolas NORDMAN - Directeur de la Délégation aux Jeux olympiques et paralympiques au sein du Conseil Départemental de la Seine Saint-Denis.

Bonne écoute à vous.

Avec l’essor d’une des branches de l’informatique appelée « intelligence artificielle » dans l’environnement quotidien des Français (habitation, ville, automobile, etc.), les machines capables d’apprécier des situations en temps réel à partir de données provenant pour partie de capteurs (IoT) ou de données publiques actualisées (Open data) débarquent dans la fonction publique territoriale.

Aujourd’hui je vous propose d’écouter la table ronde animée par Julie Merckling à l’occasion de laquelle Isabelle Decoopman, Thierry Picon et le Commandant Fabrice Baret vont répondre aux questions suivantes :
- Couplée à l’ouverture des données qu’elle est capable d’analyser et de traiter, l’intelligence artificielle serait-elle un moyen d’améliorer l’expérience usager des collectivités et par extension, les politiques publiques ?
- Et pour les cadres dirigeants, l’intelligence artificielle est-elle un nouvel algorithme à prendre en compte dans son management et l’organisation interne ?

Bonne écoute à vous.

Les Jeux Olympiques et Paralympiques de 2024 à Paris c’est un événement représentant un défi à plusieurs niveaux : 11 millions de billets mis en vente, 15 000 athlètes du monde entier, plus de 20 000 journalistes accrédités, 206 délégations représentées pour les JO et 181 pour les jeux paralympiques.

Le Comité d’Organisation Paris 2024 titre, je cite : « Des jeux moteurs pour l’emploi » et met en évidence plus de 150 000 emplois mobilisés pour l’organisation des jeux.
- Qu’en est-il ?
- Comment se passe le travail avec l’ensemble des acteurs du monde de l’emploi : L’Etat, la Région, Ville de Paris, Département de la Seine-Saint-Denis, Etablissements publics territoriaux ?
- Quelles formations mobiliser ?


Pour échanger sur ces questions j’ai le plaisir de recevoir Marie BARSACQ, Directrice executive Impact et héritage et Gladys BEZIER Responsable formation au Comité d’organisation des jeux Olympiques Paris 2024.

Bonne écoute à vous

Pour échanger sur le sujet j’ai le plaisir de recevoir Mme Hélène GUILLET – Vice-Présidente du Syndicat national SNDGCT.

Au sommaire de cette émission :
- Comment gérer sa carrière au sein des emplois de direction ?
- Quels conseils et accompagnement votre réseau peut-il vous apporter ?
- Les élections...contrainte ou opportunité ?
- Pourriez-vous nous présenter le syndicat et ses missions principales.
- Quels conseils apporteriez-vous à un cadre de direction pour gérer sa carrière au quotidien ?
- Certains emplois, comme les emplois fonctionnels, sont, par définition, précaires. Lorsque la perte de confiance justifie qu'il soit mis fin au détachement du cadre dirigeant, quel accompagnement propose le Syndicat national des directeurs généraux ?
- Dans un environnement en constante évolution les traditionnelles alternances politiques sont-elles toujours la principale raison de mobilité d'un cadre dirigeant ?

Dans un environnement encore plus complexe et incertain, de nouvelles pratiques managériales se font jour dans les collectivités territoriales, de nouvelles postures des cadres sont attendues.

Assistons-nous à une transformation des organisations ? La crise sanitaire accentue-t-elle la transition managériale ?

Pour échanger sur ces questions j’ai le plaisir de recevoir Coralie CHARLES, Consultante transformation publique et innovation managériale chez Cap Nova.
Bonne écoute à vous.

Capacité à innover, adaptabilité, audace, gestion du stress sont des compétences comportementales qui suscitent de plus en plus l’intérêt des employeurs.

Comme moi - chers auditeurs - vous vous rendez compte que le monde du travail mute et que les seules compétences techniques ne suffisent plus. Que l’on soi un exécutant ou un manager, Sommes-nous tous concernés ?

Je vous propose d’aborder ce sujet avec notre invité Jean-Christophe MESSINA – Administrateur territorial, auteur, formateur et consultant.


Bonne écoute à vous

Les modèles d’organisation pyramidales des collectivités territoriales semblent changer et évoluer. Le système de la prise de décision descendante s’effacerait-il au profit d’un modèle plus transversal ?
Je vous propose d’aborder ce sujet au travers du prisme de la formation professionnelle continue.
Pour cela j’ai le plaisir de recevoir Corinne LEVERBE et Bernard OSKANIAN – Conseillers formation de la spécialité Management au sein de la délégation Île-de-France du CNFPT et qui ensemble, accompagnent une centaine de collectivités territoriales franciliennes chaque année.

Au sommaire de cette émission :
- Quels sont les points saillants qui ressortent de leurs entretiens avec les équipes de direction ?
- Les modèles d’organisation des collectivités sont-ils plus transversaux/ agiles ?
- Présentation des nouvelles approches managériales (Co développement, design thinking, coaching,…) ;
- La crise sanitaire a-t-elle modifié les procédures de gouvernance et processus de management ?
- Qu’en est-il du télétravail ? Avez-vous reçu des demandes de formations et d’accompagnement sur ce thème ?
- Le télétravail est basé sur la confiance et un engagement réciproque, qu’en est-il des modes de collaboration au sein d’une équipe ?
- Le télétravail a-t-il selon vous réinterrogé les modes de gouvernance ?
- Comment opérer un changement durable de culture managériale ?


Bonne écoute à vous.

Avec Michaël ROCLE, médiateur numérique, réseau des médiathèques communautaires Ardenne Métropole.

A l'heure où l’État s'apprête à déployer 4 000 conseillers dans les territoires pour aider les Français à mieux maîtriser les outils numériques, focus sur un métier d'avenir dans les établissements culturels, médiateur numérique.
Animateur, conseiller tout-terrain des publics, formateur et bien souvent, communicant sur le web et ses outils, le médiateur numérique vise, selon les termes du réseau National de la médiation numérique, à "comprendre et maîtriser les technologies numériques, leurs enjeux et leurs usages, c’est-à-dire développer la culture numérique de tous, pour pouvoir agir dans la société numérique".
Un métier à la croisée des chemins de l'animation culturelle, de la citoyenneté et de l'action sociale...

Bonne écoute à vous.

Le secteur culturel est durement touché par la crise sanitaire qui sévit en France depuis mars 2020.

Tous les acteurs de ce secteur ont été amenés à se réinventer et la chaîne du livre n’est pas en reste.
De l’auteur au lecteur, ce sont en effet plusieurs maillons qui sont impactés.

Vous vous demandez comment fait-on la promotion de lecture, à fortiori auprès des plus jeunes quand les lieux sont fermés (ou fortement contraints), quand la rencontre physique n’est plus possible?

Ou encore :
Entre le désir de retrouver ses publics et la crainte d’être exposé au coronavirus, comment les professionnels du livre peuvent-ils assurer, physiquement, leur mission de conseil, de médiation ?

Si vous êtes encore plus curieux vous vous demandez sûrement quelles alternatives ou solutions ont été trouvées ? Comment les bibliothécaires se sont-ils par exemple emparés de l’outil numérique ?
Et enfin, quelle leçon tirer de cette expérience ?

Pour apporter des éléments de réponse à vos questions j’ai le plaisir d’accueillir Madame Sonia MARCOTTE CALVÉ, Adjointe du patrimoine au secteur jeunesse de la Médiathèque Théodore Monod à Saint-Gratien dans le département du Val d’Oise.

Comment maintenir un service public dans le secteur de la culture en période de crise sanitaire ?
Pour apporter des éléments de réponse à cette interrogation j’ai le plaisir d’accueillir Madame Anne Ponté, responsable de la mission formation tout au long de la vie pour les médiathèques de Drancy, Dugny, Le Bourget qui va partager avec nous l’expérience acquise par les équipes du secteur de la culture dans les collectivités concernées.

Au sommaire de l’émission :
• Une description succincte du réseau de médiathèques de Drancy, Dugny, Le Bourget.
• La crise sanitaire et son lot de consignes étant là, comment cette dernière a-t-elle été abordée par les équipes de la bibliothèque d’un point de vue professionnel ?
• A l’occasion des différentes phases de confinement des actions particulières ont dû être mise en place. Comment cela a-t-il été accueilli par votre public ?
• Au regard de cette période de crise sanitaire et des incertitudes qui planent pour l’avenir, quel regard portez-vous sur votre métier de bibliothécaire et votre mission actuels et futurs ?


Bonne écoute à vous.

Le secteur culturel est durement touché par la crise sanitaire qui sévit en France depuis mars 2020.

Tous les acteurs de ce secteur ont été amenés à se réinventer et la chaîne du livre n’est pas en reste.

De l’auteur au lecteur, ce sont en effet plusieurs maillons qui sont impactés.

Vous vous demandez comment fait-on la promotion de lecture, à fortiori auprès des plus jeunes quand les lieux sont fermés, quand la rencontre physique n’est plus possible ?

Ou encore :

Entre le désir de retrouver ses publics et la crainte d’être exposé au coronavirus, comment les professionnels du livre peuvent-ils assurer, physiquement, leur mission de conseil, de médiation ?

Pour apporter des éléments de réponse à vos interrogations j’ai le plaisir d’accueillir une bibliothécaire jeunesse qui témoigne d’une situation vécue.

Au sommaire de l’émission :
- Pouvez-vous nous « raconter votre environnement professionnel ou histoire professionnelle » ?
- La crise sanitaire et son lot de consignes étant là, comment avez-vous abordé cette situation d’un point de vue professionnel ?
- A l’occasion des différentes phases de confinement des actions particulières ont dû être mise en place. Comment cela a-t-il été accueilli par votre public ?
- Au regard de cette période de crise sanitaire et des incertitudes qui planent pour l’avenir, quel regard portez-vous sur votre métier de bibliothécaire et votre mission actuels et futurs ?

Témoins d'une séquence révolue dans l'histoire occidentale, marqueurs d'une désindustrialisation dont les effets se font encore sentir, les sites et les monuments du patrimoine industriel qui se donnent à voir de plus en plus nombreux dans les territoires posent de nombreuses questions : Quel statut la société assigne-t-elle à ces vestiges ? Que doit on conserver ? Quelles fonctions pour les bâtiments anciens et quelles incidences pour les territoires ? Ce patrimoine revisité peut-il constituer une familiarité, une culture commune pour le citoyen ? Quelles sont les tendances actuelles et le regard que porte le public sur ces initiatives ?

Pour répondre à toutes ces questions, j'ai le plaisir de recevoir René-Pierre Colinet.
Conservateur du Musée de la Métallurgie Ardennaise à Bogny-sur-Meuse, René Pierre COLINET est un militant du patrimoine industriel depuis les années 1970. Membre actif de l'APIC (Association Pour le Patrimoine Industriel en Champagne-Ardenne) et du CILAC, association nationale pour la sauvegarde et la connaissance du patrimoine industriel, membre du parlement de la Culture (Région Grand Est), ancien chercheur associé au Centre d'histoire des techniques de l'université de Paris 1, il collabore à la revue Patrimoine Industriel entre autres. Il est à l'origine de la sauvegarde d'une usine emblématique de la seconde industrialisation à Charleville-Mézières, l'usine Clément-Bayard dite La Macèrienne.

Bonne écoute à vous.

Je vous propose d’aborder aujourd’hui le sujet du portage de projet d’éducation artistique et culturelle dans un territoire à travers le témoignage de mes deux invitées :
Eve DOMENACH en charge du Plan Local d’Education artistique de la Communauté d’Agglomération Porte de l’Isère - aussi appelé « CAPI »
Et
Juliette BROUAT, en charge du Contrat territorial d'éducation artistique et culturelle appelé aussi « CTEAC » pour la communauté de commune de « La Matheysine » située en Sud Isère.

Bonne écoute à vous

Le secteur culturel est durement touché par la crise sanitaire qui sévit en France depuis mars 2020.

Tous les acteurs de ce secteur ont été amenés à se réinventer et la chaîne du livre n’est pas en reste.

De l’auteur au lecteur, ce sont en effet plusieurs maillons qui sont impactés.

Vous vous demandez comment fait-on la promotion de lecture, à fortiori auprès des plus jeunes quand les lieux sont fermés, quand la rencontre physique n’est plus possible ?
Ou encore :
Entre le désir de retrouver ses publics et la crainte d’être exposé au coronavirus, comment les professionnels du livre peuvent-ils assurer, physiquement, leur mission de conseil, de médiation ?

Pour apporter des éléments de réponse à vos interrogations j’ai le plaisir d’accueillir Monsieur Julien Maréchal, directeur de la Petite Bibliothèque Ronde située à Clamart dans le département des Hauts-de-Seine.

Au sommaire de l’émission :
- Une description succincte de la Petite Bibliothèque Ronde ?
- La crise sanitaire et son lot de consignes étant là, comment cette dernière a-t-elle été abordée par les équipes de la bibliothèque d’un point de vue professionnel ?
- A l’occasion des différentes phases de confinement des actions particulières ont dû être mise en place. Comment cela a-t-il été accueilli par votre public ?
- Au regard de cette période de crise sanitaire et des incertitudes qui planent pour l’avenir, quel regard portez-vous sur votre métier de bibliothécaire et votre mission actuels et futurs ?
- Présentation d’une grande enquête qui vise à connaitre l'impact de la crise sanitaire sur les secteurs jeunesse des bibliothèques. Fourniture d’éléments indiquant aux auditeurs comment y participer ?

Pour plus d’information :

La Petite Bibliothèque :
<a href="http://www.lapetitebibliothequeronde.com/La-bibliotheque/Infos-pratiques/L-equipe-de-la-bibliotheque" rel="nofollow"> Le site Internet de la bibliothèque</a>

Participation à l’enquête 2020 :
<a href="http://www.lapetitebibliothequeronde.com/La-bibliotheque/Enquete-appel-a-participation" rel="nofollow">Cliquez ici</a>