Transformation des pratiques managériales : Un exemple d’évolution de la posture de manager ( La parole est à vous. )
Sixième émission d’une série de huit émissions sur le sujet de la transformation des pratiques managériales.
Je vous propose d’aborder aujourd’hui le sujet de la transformation des pratiques managériales en France à l’occasion de la fusion de certaines régions.
Pour ce faire, j’ai le plaisir de recevoir Monsieur Loïc PUTHOD, Directeur de l’Aménagement du territoire à la région Bourgogne-Franche-Comté qui - en tant que manager – va partager avec nous divers aspects de la mise en œuvre de la fusion des deux régions que sont la Bourgogne et la Franche-Comté auxquels il a participé ou avec lesquels il a dû composer.
Au sommaire de l’émission :
• En quelques mots, présentation du parcours professionnel au sein de la Région Bourgogne, devenue Bourgogne Franche-Comté en 2015 ?
• Qu’est-ce qui a fait qu’on évolue vers de l’encadrement d’équipe?
• Aujourd’hui à la tête d’une Direction comportant une cinquantaine d’agents et répartie sur deux sites, quel regard portez-vous sur l’évolution de votre posture managériale / Comment votre management a-t-il évolué au fur et à mesure de vos changements de poste ?
• Aujourd’hui, quelles vision & valeurs portez-vous ? Comment s’incarnent-elles dans l’accompagnement de vos équipes au quotidien ?
• Le lien entre le management et la qualité du service public produit n’étant plus à démontrer, quels conseils souhaiteriez-vous partager avec des collègues encadrants ?
Bonne écoute à vous.
Animateur Jean-Michel CARSUZAA
Invité Loïc PUTHOD
Directeur de l’Aménagement du territoire – Région Bourgogne- Franche-Comté
Je vous propose d’aborder aujourd’hui le sujet de la transformation des pratiques managériales en France à l’occasion de la fusion de certaines régions.
Pour ce faire, j’ai le plaisir de recevoir Monsieur Loïc PUTHOD, Directeur de l’Aménagement du territoire à la région Bourgogne-Franche-Comté qui - en tant que manager – va partager avec nous divers aspects de la mise en œuvre de la fusion des deux régions que sont la Bourgogne et la Franche-Comté auxquels il a participé ou avec lesquels il a dû composer.
Au sommaire de l’émission :
• En quelques mots, présentation du parcours professionnel au sein de la Région Bourgogne, devenue Bourgogne Franche-Comté en 2015 ?
• Qu’est-ce qui a fait qu’on évolue vers de l’encadrement d’équipe?
• Aujourd’hui à la tête d’une Direction comportant une cinquantaine d’agents et répartie sur deux sites, quel regard portez-vous sur l’évolution de votre posture managériale / Comment votre management a-t-il évolué au fur et à mesure de vos changements de poste ?
• Aujourd’hui, quelles vision & valeurs portez-vous ? Comment s’incarnent-elles dans l’accompagnement de vos équipes au quotidien ?
• Le lien entre le management et la qualité du service public produit n’étant plus à démontrer, quels conseils souhaiteriez-vous partager avec des collègues encadrants ?
Bonne écoute à vous.
"Transformation des pratiques managériales : Un exemple d’évolution de la posture de manager"
"Transformation des pratiques managériales : Un exemple d’évolution de la posture de manager"
La parole est à vous.
La parole est à vous est une famille d'émission s’adressant aux acteurs du monde territorial qui souhaitent parler de leur métier et savoir-faire. C’est un lieu de partage d’expérience public où le personnage central est la personne invitée à s’exprimer à titre individuel.
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