Le management mis en œuvre à travers la fusion des régions Bourgogne et Franche-Comté Seconde émission d’une série de huit émissions sur le sujet de la transformation des pratiques managériales.

Je vous propose d’aborder aujourd’hui le sujet de la transformation des pratiques managériales en France à l’occasion de la fusion de certaines régions.
Pour ce faire, j’ai le plaisir de recevoir Monsieur Loïc PUTHOD, Directeur de l’Aménagement du territoire à la région Bourgogne-Franche-Comté qui va partager avec nous divers aspects de la mise en œuvre de la fusion des deux régions que sont la Bourgogne et la Franche-Comté auxquels il a participé ou avec lesquels il a dû composer.

Au sommaire de l’émission :
• La loi du 16 janvier 2015 a imposé la fusion des Régions Bourgogne & Franche-Comté. Comment ce changement a-t-il été piloté d’un point de vue politique / organisationnel ?
• Quelles conséquences cette évolution a produit sur la direction que vous encadrez ?
• Quelle(s) modalité(s) managériale(s) avez-vous mis en place auprès des équipes ?
• Aujourd’hui, après quelques années, où en êtes-vous ? Une culture de travail commune avec les équipes a-t-elle été mise en place ?
• Plus globalement, dans le cadre de l’accompagnement au changement, quelles seraient vos préconisations / points de vigilance ?

Bonne écoute à vous.

"Le management mis en œuvre à travers la fusion des régions Bourgogne et Franche-Comté"

"Le management mis en œuvre à travers la fusion des régions Bourgogne et Franche-Comté"