La ministre Amélie de Montchalin en charge de la Fonction publique a reçu ce 3 février 2023 le rapport de la mission sur l'attractivité de la fonction publique territoriale. Le constat est sans équivoque : la capacité pour les employeurs publics locaux à attirer de nouveaux salariés et fidéliser leurs personnels a réellement diminué.
Alors comment remédier au mieux à cette situation me direz-vous ?
Pour amener des éléments de réponses à votre question, j’ai le plaisir de rencontrer Mme Aline RIDET, DGA Éducation, culture, Attractivité au Département d’Eure-et-Loir mais aussi vice-présidente de l’association Dirigeantes et Territoires qui va partager avec nous son appréciation de cette situation sur le terrain.

Bonne écoute à vous.

La ministre Amélie de Montchalin en charge de la Fonction publique a reçu ce 3 février 2023 le rapport de la mission sur l'attractivité de la fonction publique territoriale. Le constat est sans équivoque : la capacité pour les employeurs publics locaux à attirer de nouveaux salariés et fidéliser leurs personnels a réellement diminué.
Alors comment remédier au mieux à cette situation me direz-vous ?
Pour amener des éléments de réponses à votre question, j’ai le plaisir de rencontrer Mme Alexandra GALLE, DGA en charge des ressources de la Communauté de communes de la Veyle dans la région Auvergne-Rhône-Alpes qui va partager avec nous son appréciation de cette situation sur le terrain.

Bonne écoute à vous.

La ministre Amélie de Montchalin en charge de la Fonction publique a reçu ce 3 février 2023 le rapport de la mission sur l'attractivité de la fonction publique territoriale. Le constat est sans équivoque : la capacité pour les employeurs publics locaux à attirer de nouveaux salariés et fidéliser leurs personnels a réellement diminué.
Alors comment remédier au mieux à cette situation me direz-vous ?
Pour amener des éléments de réponses à votre question, j’ai le plaisir de rencontrer Mme Karima BENTOUT, DGA en charge des ressources à la Commune de Eaubonne dans le département du Val-d’Oise qui va partager avec nous son appréciation de cette situation sur le terrain.

Bonne écoute à vous.

Partant du constat du nombre croissant de situations de confrontation parfois aigües entre préservation de l’environnement et conservation du patrimoine, la table ronde proposée vise à reposer les enjeux d’une décision publique éclairée qui n’opposerait pas l’urgence climatique à l’accès à la culture et à la transmission des patrimoines.
Plutôt que de dramatiser leurs potentiels conflits, il s’agira de revenir sur les nombreux points de rencontre entre politique culturelle et politique environnementale. Nous tenterons de décrypter les processus de négociation, de compréhension mutuelle et de codécision qui peuvent s’y jouer. Un focus sera mis sur les voies d’eaux, qui représentent un enjeu fort de la préservation croisée du patrimoine culturel et vecteur de la transition écologique.
Une table-ronde proposée par le Club de Strasbourg, collectif inter-école des fonctions publiques mobilisé pour la transition écologique.

Face à la complexité des situations/ crises qui se succèdent et s’accumulent, à la démultiplication des canaux d’informations et à des informations parfois contraires, comment le décideur est-il sûr de s’appuyer sur les bons éléments pour fonder sa décision ? La réflexion, l’observation et la compréhension ont-elles encore le temps de produire des éléments d’aide à une décision juste et éclairée ? Quelle est la place de la donnée, de la fonction observation ? Quelle place pour les usagers – citoyens – habitants alors que les expertises sont à la fois plus ardues et plus contestées ?

Si la temporalité de l’action au sein des collectivités territoriales a peu à voir a priori avec celles des opérations spéciales, peut-on néanmoins s’inspirer des méthodes militaires pour cadrer nos processus décisionnels ?
Libération d’otages, neutralisation de terroristes, mais également intégration de personnels d’origine diverses des services de l’État et réforme continue, les exemples vécus par le général de corps d’armée Christophe Gomart, notre grand témoin.
Directeur de la sécurité et de la gestion de crise du groupe Unibail-Rodamco, ancien directeur du Renseignement militaire, son regard permettra d’enrichir notre réflexion territoriale.

La participation des publics à différents domaines de la vie des établissements culturels, particulièrement des musées et bibliothèques, prend la forme d’une injonction de plus en plus forte alors que les formes de démocratie traditionnelles s’essoufflent et que les politiques de démocratisation culturelle ont montré leurs limites.
Ils visent à devenir des lieux où s’élaborent de nouvelles formes de décisions démocratiques, plus participatives, reconfigurant les pratiques professionnelles.
Quels sont les enjeux et limites de l’intégration des publics aux décisions qui touchent les musées et bibliothèques ? De quels moyens dispose-t-on pour concevoir des dispositifs véritablement participatifs ? Quels résultats en attendre à l’heure où ceux-ci sont parfois critiqués pour leur inefficacité ?

Le temps long a-t-il encore des vertus ? La société post-moderne est celle du développement des réseaux et de la circulation rapide d’information.
Les philosophes et les sociologues, de Jean-François Lyotard jusqu’à Hartmut Rosa, étudient ce phénomène qui n’est pas sans affecter la qualité de vie des administrés et nos capacités d’action face aux enjeux de développement durable. La pause à laquelle nous a forcé l’épidémie de COVID-19 a mis en relief le phénomène d’accélération et a fait redécouvrir la lenteur.
Elle a aussi montré que l’échelon territorial est celui de l’action publique rapide et de proximité. Dans quelle mesure la décélération doit devenir un facteur de décision, voir un indicateur de qualité dans les projets publics ?
Certains établissements publics comme les bibliothèques territoriales se conçoivent déjà comme un écrin de décélération. Quels lieux de l’action publique peuvent offrir des espaces de décélération ? Comment intégrer le concept de décélération dans la prise de décision ? Comment penser le rapport au temps ? Notre réflexion s’appuiera sur quelques exemples de projets territoriaux qui conçoivent le temps et ses effets sur la vie locale des administrés.

Les 15 et 16 décembre 2022 à Strasbourg, auront lieu les 25 ième Entretiens Territoriaux appelés aussi ETS.

Cette année, ce rendez-vous annuel des managers territoriaux organisé par l’INET a pour thème « Le voyage au cœur de la décision ».

Ceci étant dit, je vous propose que l’on se tourne vers des territoriaux dont ce ne sont pas les premiers ETS qu’ils vont suivre et leur demander de partager avec nous les motivations qui les poussent à revenir cette année.

Bonne écoute à vous.

Expériences, démarches et gouvernances collectives, la gestion et la restauration des ressources naturelles sont des enjeux majeurs dans notre société qui concerne tout le monde.
Le littoral sera le sujet d’illustration.