Aujourd’hui nous entendons tous parler d’innovation publique dans les médias mais aussi de Think Tank.
Depuis 2010 un nouveau mot est venu à nos oreilles le Do Thank ?

Savez-vous ce que c’est ?

Pour ma part, je suppose que c’est « faire quelque chose » mais quoi, comment, pour qui ?

Pour apporter des éléments de réponse à ces questions que je partage avec vous, j’ai le plaisir de recevoir M. Arthur Chammas, gestionnaire de projets à l’association OUISHARE.

Bonne écoute à vous.

Aujourd’hui nous entendons tous parler d’innovation publique dans les médias.
Mais qui participe à ce mouvement de co-construction de notre Demain dans nos territoires ?
Pour apporter des éléments de réponse à cette question, j’ai le plaisir de recevoir M. Charles Benoît HEIDSIECK, Fondateur du RAMEAU et Président de son Conseil d’orientation.

Bonne écoute à vous.

Pour favoriser les échanges entre services et la circulation de l’information, mais aussi pour proposer aux agents d’entretenir ou développer les connaissances indispensables à l’exercice de leurs missions, l’école de formation interne, TRUC² (Les temps de rencontres utiles pour se connaître, comprendre) vise à capitaliser sur les savoir-faire et les expériences internes pour progresser et évoluer collectivement. Les agents peuvent ainsi être alternativement « animateurs » ou « apprentis ».
L’Association des administrateurs territoriaux a apporté une aide technique (ressources, mise en relation avec d’autres collègues, etc.) pour permettre à ce projet d’innovation managériale de voir le jour, pour et avec les 600 agents permanents.


Bonne écoute à vous.


CALUIRE et CUIRE : Projet « Les TRUC2: une école de formation interne "par" et "pour" les agents » est lauréat du prix TERRITORIA 2021

Accueillir des activités et offrir un panel de services répondant aux besoins d’une large population locale.
Le conseil départemental de Haute-Saône a adopté une expérimentation « collège ouvert » sur cinq années et lancé un appel à projets à l’attention des collèges du département. Le collège rural devient ainsi une des portes d’entrée des services publics proposés par la collectivité et sera le point d’appui de plusieurs axes forts : l’inclusion numérique, la culture (en particulier la lecture publique), les circuits courts alimentaires, dans le cadre du PAT, la santé (avec la PMI et la couverture de l’accès au soin), l’aide sociale à l’enfance…
Ce projet sera sujet à évaluation annuelle avant pérennisation.

Bonne écoute à vous.


CD de Haute Saône – Le projet expérimental « Collège ouvert » est lauréat du prix TERRITORIA 2021

Pour conserver la mémoire de la vie en confinement dans les Vosges et disposer d’un corpus de témoignages pour servir de matériau aux historiens, sociologues et statisticiens, il a été demandé aux habitants d’envoyer leurs témoignages au conseil départemental, afin qu’ils soient conservés pour l’éternité et diffusés dans des bases de données nationales ou internationales où l’histoire des Vosges sera ainsi représentée.
La presse locale puis nationale s’est rapidement emparée du sujet, lui donnant un écho inespéré. À fin juin, plus de 100 témoignages individuels ont été reçus (soit environ 300 pages de textes, images, vidéos), provenant de 60 personnes différentes.
Après classement, la mise en ligne des témoignages, sur le site Internet des archives départementales des Vosges, www.archives.vosges.fr, interviendra début 2022.

Bonne écoute à vous.



CD des Vosges – projet « Une Mémoire collective de la vie en confinement » est lauréat du prix TERRITORIA 2021

En France, les services publics remplissent des fonctions centrales en matière de cohésion sociale et de transformation de la société.
Depuis quelques années, les priorités collectives sont en train de muter, ou plutôt de s’enrichir de nouveaux enjeux nécessitant de la créativité et de l’innovation de la part des collectivités locales afin d’adapter tout ou partie des modes d’administration locaux.
Tout comme moi - chers auditeurs - vous avez constaté que ça a changé mais ce n’est pas fini.
A ce jour, nous pouvons identifier un certain nombre de défis que les collectivités ont ainsi à relever dans leur fonctionnement quotidien.
Mais qu’en est-il vraiment sur le terrain ?
Pour répondre à cette question, j’ai le plaisir de recevoir Madame Éléonore CARPENTIER, vous êtes Déléguée générale de l’Observatoire National de l’Innovation Publique aussi appelé l’Observatoire TERRITORIA.

Bonne écoute à vous.

En France, les services publics remplissent des fonctions centrales en matière de cohésion sociale et de transformation de la société.
Les priorités collectives sont en train de muter, ou plutôt de s’enrichir de nouveaux enjeux.
Tout comme moi – chers auditeurs – vous avez constaté que ça a changé mais – paraît-il – ce n’est pas fini.
A ce jour, nous pouvons identifier un certain nombre de défis que les collectivités ont ainsi à relever dans leur fonctionnement quotidien.
Mais, qu’en est-il vraiment ?
Pour répondre à cette question, j’ai le plaisir de recevoir Monsieur Jean-Luc SCHILDKNECHT, Maire d’ILLZACH qui va nous présenter les diverses adaptations auxquelles a dû faire face le personnel de sa collectivité.

Bonne écoute à vous.

En France, les services publics remplissent des fonctions centrales en matière de cohésion sociale et de transformation de la société. Les priorités collectives sont en train de muter, ou plutôt de s’enrichir de nouveaux enjeux.

Tout comme moi - chers auditeurs - vous avez constaté que ça a changé mais ce n’est pas fini. A ce jour, nous pouvons identifier un certain nombre de défis que les collectivités ont ainsi à relever dans leur fonctionnement quotidien. Mais qu’en est-il chez nos voisins européens ?

Pour répondre à cette question, j’ai le plaisir de recevoir Monsieur Andreas UEBLER, il est actuellement DGA au Bureau de district allemand d’Emmendingen et va nous présenter les diverses adaptations auxquelles a dû faire face le personnel de votre district.

Bonne écoute à vous.

En France, les services publics remplissent des fonctions centrales en matière de cohésion sociale et de transformation de la société. Les priorités collectives sont en train de muter, ou plutôt de s’enrichir de nouveaux enjeux.

Tout comme moi - chers auditeurs - vous avez constaté que ça a changé mais ce n’est pas fini. A ce jour, nous pouvons identifier un certain nombre de défis que les collectivités ont ainsi à relever dans leur fonctionnement quotidien. Mais qu’en est-il chez nos voisins européens ?

Pour répondre à cette question, j’ai le plaisir de recevoir Monsieur Pierre PETIT, il est Directeur - Conseiller à la Formation pour les pouvoirs locaux de Wallonie. Aujourd’hui il va nous présenter les diverses adaptations auxquelles a dû faire face le personnel de sa collectivité mais aussi plus largement les collectivités locales wallonnes.

Bonne écoute à vous.

« Comment oser l’utopie et réinventer ensemble le contrat écologique et social dans nos territoires ? »

En France, les services publics remplissent des fonctions centrales en matière de cohésion sociale et de transformation de la société.
De nouveaux modèles pour vivre, travailler, produire, consommer, se déplacer, aménager émergent localement. Les priorités collectives sont en train de muter, ou plutôt de s’enrichir de nouveaux enjeux. Nos modes d’administration locale doivent dès lors s’adapter.

A ce jour, nous pouvons identifier un certain nombre de défis que les collectivités ont ainsi à relever dans leur fonctionnement quotidien. Mais qu’en est-il chez nos voisins européens ?

Pour répondre à cette question, j’ai le plaisir de recevoir Monsieur Emmanuel LAURENT, actuellement Chef de projet hébergement d’urgence à la Délégation interministérielle à l’hébergement et à l’accès au logement ; il a été auparavant Chef de division responsable pendant 9 ans des unités spécialisées du Service social de la ville de Lausanne.

Aujourd’hui c’est son expérience professionnelle en Suisse qui nous intéresse. Il va nous présenter les diverses adaptations auxquelles a dû faire face le personnel de la collectivité de Lausanne durant sa présence.


Bonne écoute à vous.